员工激励必不可少

对于企业和管理者而言，要想提高员工工作的积极性，最重要的不是外部规章制度的制约和领导的鞭策，而是提升员工内在的自驱力。据了解，现在很多员工离职并非是对待遇不满意，大部分是因为员工的工作得不到即时认可，价值被否定。所以，员工激励必不可少。

一个公司有很多部门，各部门分工合作，团结一致，才能促进公司整体向前发展。然而，并不是每个部门的价值都像销售部门那样靠业绩说话的，因此很多公司出现人事行政等内勤部门被忽视，销售部门趾高气昂的问题。

如果能够通过某种机制，即时赞赏奖励不同岗位的员工，认可其工作价值和优秀品质，同时每个人都有被赞赏的机会和赞赏他人的权利，这种公开公正的方式肯定可以为公司留住更多优秀的人才。

现在大多数公司都在打造自己的企业文化。企业文化有什么实际意义呢？相信很多人深有同感，如果没有采取相应的落地措施，对于员工个人而言，企业文化不过是挂在墙上的一些标语，没有太大的意义。

通过有效的激励政策，发掘公司值得宣扬的人和事，这不仅可以在公司内部形成积极的正能量流，还可以作为企业文化的一种落地手段，让每一个员工都感受到企业文化的意义和价值。