企趣云，一分钟搭建自己的员工激励与认可平台
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70后、80后通过合作为团队带来价值；而90后、95后的新生代更看中自己的成就感，看到了自己在组织中的价值才更愿意合作。彼得·德鲁克曾说，管理的本质是激发人的善意与潜能。可见，管理的最高境界不在于如何管，而重在员工激励。
让员工感受到激励、得到满足、拥有成就感，然后持续这个动作，让员工像沉迷游戏一样沉迷工作、不可自拔，也是“德普雷定理”想表达的，它的提出者美国企业家M．德普雷认为“老板要善于运用成就员工激励”。
企业文化建设最重要的就是实行阶段了，这时就要有载体来呈现核心的企业文化，而载体也可以有多种多样的方式
企业文化建设首先要建设企业的核心价值体系。企业文化其实就是企业的一种价值主张，企业文化既可以包含企业之中的员工行为，同时也可以包含员工的规章制度，企业标志等有形的东西。
企业文化建设与企业经营管理活动的一体化发展，可以最大程度地推动企业管理。精神因素对企业的凝聚力，对生产效率及企业发展有着重要的作用，这种影响不是单独发挥作用，而是渗透于企业的管理体制、激励机制、经营策略之中。
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