医药零售行业浅析

如今，我国的民营企业对企业文化建设越来越重视。很多企业发现，一个企业是否具有凝聚力、能否调动企业员工的积极性，就看企业文化在这个企业发展中是否具有的指导地位。而建设企业文化要以企业核心竞争力为中心，不断提升企业的经济效益，才能使企业持续、健康、稳步发展。山东华信同仁堂是医药零售行业的一个典型代表，通过加盟零售店的方式让企业规模迅速扩大，然后引发了一些问题。例如加盟店一定程度上的自主权导致管理成本增加；因为在不同地区，各个门店沟通极为有限，团队凝聚力不高；员工人员众多难以建立即时有效的激励机制。为了打破这种困境，宏仁堂企业于今年6月份引入企趣云激励，取得的良好果效为医药行业乃至零售行业开启了建设企业文化的新思路。

企业简介

华信宏仁堂医药连锁有限公司，是一家成立近20年的老牌医药零售业巨头，主要经营处方药及非处方药、医疗用品、日用品、婴幼儿用品等的销售，拥有员工4000多人，下设门店500余家。

企业文化

宏仁堂一直秉承团队是企业的重要组成部分，在这个团队中，需要团结互助，共同为实现团队目标而努力。因此，团队合作意识是企业文化建设中的重要组成部分，加强团队意识，能够提升员工的协作精神、团结意识以及为他人服务的精神，能够实现企业内部的团体向上发力，从而促进各个部门的团结协作，将个人利益与团队利益，与公司利益紧密的联系起来，从而推动企业的顺利向前运转。

使用企趣的目的

员工努力对企业管理绩效和企业产出的作用越来越明显，企业如何对员工进行有效激励已成为企业面临的核心问题，山东华信宏仁堂医药连锁有限公司为了解决部门沟通不畅、员工敬业度不高等问题，选择了企趣云激励作为改变企业目前困境的平台。

宏仁堂主要玩法

山东华信宏仁堂作为企趣云激励专业版客户，三大激励场景的运用得心应手，公司表彰和部门表彰提升员工敬业度，个人赞赏增强企业人员内部沟通，使用企趣云激励，大大的增强了企业的文化活力和管理层的领导力水平。一些专业版的模块使用也跟企业实际业务有了很强的关联，打卡圈子让每个人的工作都能够体现出来，也有利于管理层增强对公司业务掌握。悬赏吧让企业面临的一些难题得到了有效解决，也给一些人才提供了展示自我的舞台。提问吧这一场景让一些工作上需要沟通的场景变得有趣起来。员工通过企趣平台一方面达成互动、赚取积分，另一方面也让一部分工作变得不再枯燥。通过精神激励和相配套的物质奖励，整个企业的文化面貌焕然一新。

使用企趣给宏仁堂带来的价值

企业内部协作的提升会无形中提高员工间的和睦程度，尤其对在企业中建立一种良好的同事关爱、互相关心、相互提携的文化氛围有重大的积极作用。在信息化快速发展的时代背景下，拥有了企趣平台，就拥有了提升企业文化活力的管理工具，管理者也拥有了落地自己领导力的落地工具。

对企趣的评价

人事主管张先生：“我们寻找了很久能够实现员工的即时激励这样的应用，终于找到了。现在通过企趣我们可以建立员工管理积分体系、落地企业文化和价值观。企趣云激励是一个很好的人才管理系统，不仅让工作游戏化，也大大增强了团队协作，赞！”