怎样进行员工激励才能达到内推？

如何使员工激励达到内推？试试企趣这款创新的激励小工具，我们的员工激励平台。

员工之间可以互相赠送积分，实现点对点的即时激励。

企业也可以通过系统奖励为公司做出贡献的行为，比如内推定200个积分，相当于200元，员工内推了，如果初面成功，就可以得到积分，这样的话，大家积极性会提高很多，可以试试看。

使用方法：在微信服务号搜-企趣-关注后-创建即可。简单易上手，罗辑思维、宜人贷、中文在线、墨迹天气等3000个团队都在用。

管理者如何才能更有效的与90后员工进行沟通协作？首先我们要做到如下三点：

1.信任，懂得放权

俗话说：“疑人不用，用人不疑”，作为管理者，要充分信任你的手下，给他们一定的发展空间，千万别事无巨细。因为管理者在专业方面不一定比员工强，适当放权会激发员工的内在动力。

2.尊重

现在年轻人十分重视别人对自己的尊重，要想留住优秀人才，首先要尊重员工，大家都是靠本事吃饭，不要动不动就大吼大叫，有甚者辱骂员工，严重伤害了员工的自尊心，即使回头道歉，也很难真正挽回员工对你的印象。

3.激励

90后年轻人现在在参与中看到自己的价值，希望得到领导者和管理者的激励和认可。 传统的激励方式不即时、针对性不强，成本高，寻找互联网时代，管理者可以寻找一些员工易于接受的、有趣的激励方式——企趣：员工激励平台。

企趣是一个点对点的即时激励工具。罗辑思维通过企趣定制的“节操币”激活90后，充分调动了员工彼此协作的积极性，业务发展均来自员工的自驱。