员工激励如何做好企业文化培训？

如何做好企业文化培训，大家可能都有自己的想法，我这边推荐一个落地的小工具——员工激励平台，企趣。很多互联网企业在用数字积分，员工与员工之间互相赠送的方式来落地。

墨迹天气，宜人贷，罗辑思维都在用企趣。

以墨迹天气举例：

墨迹负责人介绍，优秀企业不是做绩效的驱动，而是价值观驱动。为了激活组织，公司战略层在企业 文化塑造上花了大量的精力，最终梳理出“北斗七星”文化：用户第一、追求极致、坚持执着、责任、坦诚沟通、相互成就、持续创新。公司上下都欢欣鼓舞，但在执行时，苦于没有很好的落地“抓手”去实施，常规的内部活动、拉横幅、宣传动员等方式不仅工作量大，而且繁琐，缺乏创新，不被新生代员工喜欢，落地计划执行很艰难，一直很苦恼。

2017年，墨迹天气的人力管理者接触到企趣系统，了解到企趣通过点对点的即时员工激励平台，可以有效激活组 织，落地企业文化，像找到知音一般，兴奋地把企趣称为“企业文化落地的好抓手”，全面引入企趣系统，在内部发行“北斗七 星币”，通过鼓励员工之间的互相激励，成功落地企业文化。

员工之间可以为每一个具体的协作事件写下好评理由，并选择企业的七条价值观中的一条，送出“北斗七星币”，从而凸显践行企业文化的人和事，在公司内部形成一种积极的正能量流，企业文化就是让所有的员工一起相信企业 的愿景、使命和价值观，而让一个人相信一件事最好的方式是让他看到周围的人都相信，在企趣系统内，每一次公开的赠币行为都是在强化对价值观的认识。

企趣创新的点对点在线即时激励方式，深受墨迹管理者和员工的喜爱。经过近一年的实施，墨迹天气有 效地在企业落地“北斗七星”文化，充分的激活了组织全员。