罗辑思维是如何使用员工激励系统企趣的?

发布时间:2018年06月20日
罗辑思维通过企趣系统在内部发行数字积分——“节操币”,用于横向协调,激活员工自驱,达到员工激励的效果。

罗辑思维通过企趣系统在内部发行数字积分——“节操币”,用于横向协调,激活员工自驱,达到员工激励的效果。

横向协调的节操币:

1、节操币的来源

公司给每个员工每月发放10个节操币,每个相当于人民币25元。

这些节操币能在京东直接消费,兑换他们喜欢的商品和服务。

2、节操币的使用

节操币不能留给自己,必须要送给同事。

比如谁在工作中给了你很重要的帮助,谁做了特别了不起的事儿,都可以送一张节操币给他。

送节操币时要写上一句话,说明为什么要送他这个节操币,而且要公示,告诉全公司的人。

节操币是员工的真实选票,因为需要公示,员工对选票的认真程度超出想象。

3、节操王的奖励

公司每个月会公布当月的节操王,每个人都能看到公开的数字和节操币的流转情况。

在年终时,获得节操币最多的人成为“节操王”,获得当年的大奖,奖励三个月的工资。

获得节操币的数量,反映一个人与他人的协作程度,收到节操币少的人,会感受到强烈的压力,会很快自觉改善或者离开公司。

公开透明的节操币,刺激员工间、小组间的横向协调。

罗辑思维在过去几年的“节操币”实践中,成功激活了90后员工的自驱,充分调动员工彼此协作的积极性。

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