员工激励=解决企业激励难题

现在的职场中，员工很难得到老板的表扬，而通过企趣对员工激励，就可以有效的解决企业激励难题。

企业在运营过程中会有很多问题的出现，比如：员工积极性不足、“部门墙”现象严重、企业文化落地难、一线部门得不到有效支持等问题。针对以上问题，企趣的解决方案如下：

问题一：员工积极性不足

解决方案：全员参与。让每个员工都有机会得到认可，激发员工的积极性。

问题二：“部门墙”现象严重

解决方案：打造扁平化组织。通过赞赏，员工间建立高频繁连接，从而提升团队协作，打破“部门墙”。

问题三：企业文化落地难

解决方案：文化落地的机制设计。把公司鼓励的行为标签化，用奖励的方式引导员工主动践行。

问题四：一线部门得不到有效支持

解决方案：激励团队内部合作共赢。通过给一线部门分配更多可赠送赞币，更多的赞赏支持部门，从而获得更有效的协作支持。

用企趣的企业有哪些？【逻辑思维】激励员工自驱力，提升团队协作；【墨迹天气】落地企业文化，传递正能量；【腾跃】打造学习型组织。