企趣通过赞赏来落地企业文化

浓厚的企业文化及个人工作技能的成长是新员工快速融入团队的重要因素。

文化是企业的内核，好的企业文化可以让企业和员工互相成就。对比以往植入式的普及企业文化，企趣通过赞赏时选择企业文化标签来落地企业文化，这种方式更能让新员工真正深入了解企业文化，更快的融入组织。

针对新入职员工，我司一直实施“师父带徒弟制度”，即新员工入职后，为更好的引导新员工独立承担岗位职责、融入企业，部门会为他配备一名老员工作为师父，传授岗位技术及经验，协助新员工尽快熟悉部门及公司环境。通过这种方式增强新入职员工对公司的归属感，也是企业文化传承的最好的方式。

针对此项制度公司能量币方案中增加“师父带徒弟”标签，鼓励新员工对师父进行赞赏。近半年的数据显示此标签使用率较高，徒弟积极回馈师父的教学成果，增强师徒亲密度的同时，也可激励师父更深度的分享他的经验。